“牢固樹立人人皆可成才的觀念”，胡總書記“七一”重要講話中的這一論述，在空軍某通信團官兵中引發(fā)熱議。怎樣優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境？官兵們的深入探討，給人以諸多啟示。

不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利

“必須堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，把各方面?yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來……”7月5日，空軍某通信團黨委會議室里氣氛熱烈。團黨委“一班人”與基層干部代表，一邊學習領(lǐng)會胡總書記“七一”重要講話精神，一邊聯(lián)系實際共謀干部隊伍建設(shè)之道。

國以才立，軍以才興。近年來，這個團頻繁參加演習演練等大項任務(wù)，最多的時候要同時執(zhí)行5個方向的通信保障任務(wù)，之所以次次不辱使命，正是得益于一個日益壯大、士氣高昂的人才方陣。

“準確識別干部、公平選拔干部，才能得人心、聚士氣、興事業(yè)?！眻F政委任宇飛認為，用人之要在導(dǎo)向——什么樣的用人導(dǎo)向，造就什么樣的干部隊伍。因此，選人用人必須看重那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認的干部。

“要堅持憑實績使用干部，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利……”該團工程設(shè)計所工程師單濤覺得，胡總書記“七一”重要講話說到了自己的心坎里。

單濤工作兢兢業(yè)業(yè)，專業(yè)技術(shù)過硬，但學歷不高年齡偏大。當初申報中職時，有人勸他找領(lǐng)導(dǎo)“溝通溝通”，提高“保險系數(shù)”，可生性“不會來事”的他，就是邁不出那一步。不久，團黨委決定推薦他晉升工程師，理由是專業(yè)考試成績?nèi)珗F第一。

到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風、增長才干

“源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計。”這是胡總書記站在戰(zhàn)略高度，面向全黨提出的一個重大課題。

怎樣構(gòu)筑年輕干部成長的快車道？團黨委“一班人”從胡總書記“七一”重要講話中找到了答案——“到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風、增長才干”。

政治處主任黃學明對此深有感觸：“有些領(lǐng)導(dǎo)在使用年輕干部時不敢撒手，說明我們確實有必要借學習胡總書記重要講話的東風，好好理一理思路，樹立與時俱進的人才培養(yǎng)理念，為年輕干部成長創(chuàng)造良好環(huán)境?！?/P>

如今，這個團90%以上的營連主官都有執(zhí)行重大任務(wù)的經(jīng)歷。團長劉國旗說：“艱苦這塊磨刀石，不會把年輕干部的棱角磨平，只會把他們的刀鋒磨得更利。”

十連連長黃巖在談及個人成長經(jīng)歷時，感觸最深的就是組織的信任。2009年10月，他剛走上連長崗位，連隊就接來了一套新裝備。黃巖一邊聯(lián)系廠方調(diào)試裝備，一邊帶領(lǐng)骨干勤學苦練。短短28天，新裝備形成了戰(zhàn)斗力。

不久，上級下達演練任務(wù)，到底派誰參加？團黨委選擇了考驗新人新裝備，結(jié)果，以十連為核心組建的通信保障分隊，在演練中摸索出18種新戰(zhàn)法，培養(yǎng)出30余名骨干。

良好的育人環(huán)境，讓自家的人才越來越多，外來的“保姆”越來越少。團參謀長陳勇的話引起了許多人共鳴：“其實，廟小也能住大菩薩！”

讓各類人才都擁有廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺、發(fā)展空間

王箭翔對胡總書記強調(diào)的“牢固樹立人人皆可成才的觀念”，感受尤為深刻。

王箭翔在六連當了3年多的副連長，提拔關(guān)口卻動了轉(zhuǎn)業(yè)的念頭。原來，王箭翔管理上總放不開手腳，工作打不開局面。團黨委考慮到他愛學習肯鉆研，業(yè)務(wù)能力突出，把他調(diào)整到團屬工程設(shè)計所工作，還安排他到院校進修了一年。如今，走對了路的王箭翔工作上得心應(yīng)手，還作為骨干參與了空軍某指揮所的設(shè)計任務(wù)。

“駿馬能歷險，犁田不如牛。”團政委任宇飛說，“人盡其才、才盡其用”，就是要讓人才向著能夠充分發(fā)揮其潛力的崗位流動。

如今，類似副連長“辭官”搞技術(shù)的事，在這個團早已不再新鮮。真正的新聞是，機關(guān)干部中100%具有基層任職經(jīng)歷，39%當過營連主官；營以下干部中，軍政合一、指技合一的復(fù)合型人才數(shù)量成倍增長；博士碩士的比例，比5年前上升了14個百分點……

學習討論中，胡總書記強調(diào)的“讓各類人才都擁有廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺、發(fā)展空間”，令十一連連長韓冰對未來信心滿懷。

韓冰分到團里不久就嶄露頭角，調(diào)進了團機關(guān)工作。一年后，團黨委把他放到建設(shè)滑坡的十一連當連長。韓冰從提振士氣入手，扎實打基礎(chǔ)，反復(fù)抓落實，當年就把連隊帶回了先進行列，個人也在2010年被空軍評為優(yōu)秀基層主官。

韓冰表示，一定要像胡總書記要求的那樣，“讓青春在為黨和人民建功立業(yè)中煥發(fā)出絢麗光彩”。