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跨國公司在華需調(diào)整戰(zhàn)略思路

萬保人力資源   2013-10-16   瀏覽量:832

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編者按:外資公司在華營運殊非易事,始終面臨法律、制度、文化等領(lǐng)域諸多協(xié)調(diào)及應對。今年以來,外資乳品企業(yè)價格壟斷以及醫(yī)藥行業(yè)的商業(yè)賄賂調(diào)查也令人們再度反思,跨國公司在中國的戰(zhàn)略是否應該重新定位?外資的紅地毯是否已經(jīng)收起?中國營商環(huán)境有什么變化?

戰(zhàn)略管理咨詢顧問、博斯公司大中華區(qū)前董事長謝祖 墀博士認為在全球性的經(jīng)濟危機的大背景下,伴隨著中國市場的成熟和競爭的加劇,中國的對外開放也進入的全新的時代。與此同時,他強調(diào)中國的對外開放政策將 會以漸進式的方法繼續(xù)執(zhí)行,這樣的對外開放政策將從產(chǎn)品市場和所有權(quán)兩個維度推動中國市場經(jīng)濟的進一步成熟和多元化。

近來不時傳出跨國公司在中國市場遇見前所未有的麻 煩,先是外資乳品企業(yè)因價格壟斷被開出天價罰單,緊接醫(yī)藥行業(yè)的商業(yè)賄賂調(diào)查不斷發(fā)酵,一個又一個外資藥廠陷入丑聞。密集曝出的跨國公司在華經(jīng)營的負面新 聞讓外界不禁質(zhì)疑,這到底是中國經(jīng)濟發(fā)展、市場規(guī)則建設(shè)走向制度化,學習國際經(jīng)濟運行規(guī)則過程中克服過往積弊的正常過程,還是一次利用法律武器和監(jiān)管手 段,對跨國資本實施的針對性懲治。對此,我的觀點一直以來都是:中國的對外開放政策將會以漸進式的方法繼續(xù)執(zhí)行,這樣的對外開放政策將從產(chǎn)品市場和所有權(quán) 兩個維度推動中國市場經(jīng)濟的進一步成熟和多元化。

中國過去三十年的經(jīng)濟騰飛與對外開放是密不可分的,但是這樣的對外開放又分為幾個階段: 從上世紀80年代初四大經(jīng)濟特區(qū)的建立,中國的對外開放與對內(nèi)改革一樣,都走上了一條摸著石頭過河的路。由于對跨國公司資本、技術(shù)和經(jīng)驗的渴求,使得無論從法律上、行政管理上、甚至社會輿論上,跨國公司從進入中國市場的初期起就一直享受著超國民待遇;到2001年,加入WTO加速了中國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟的進程,伴隨著行業(yè)和區(qū)域的逐步開放,幾乎所有的全球500強都來到這片生機勃勃的市場。期間雖然有成功也有失敗,但是除了一些高度控制的行業(yè)之外,跨國企業(yè)的足跡幾乎踏遍了中國的各行各業(yè)和各個區(qū)域。曾經(jīng)被廣為擔憂的與狼共舞雖然不同行業(yè)的狀況不太一樣,但整體來說,并沒有毀滅掉中國的民族工業(yè),反而因為持續(xù)的開放,讓眾多的中國本土企業(yè)從技術(shù)、經(jīng)營和市場上全面地成長起來

與此同時,由于中國市場在規(guī)模和發(fā)展速度上的巨大 吸引力,各個商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的跨國巨頭們紛至沓來,與中國眾多快速成長的國有企業(yè)和私有企業(yè)一起,在那些開放和半開放的市場里,把中國變成了市場上競爭最為激 烈的市場;幾十年持續(xù)快速的經(jīng)濟發(fā)展,市場基數(shù)的擴大、商業(yè)生態(tài)的成熟和產(chǎn)業(yè)集群的形成,在這種種因素的共同作用之下,也讓中國政府不再把超國民待遇作為招商引資的最大砝碼,到2010年底,最后兩項針對外資的稅收優(yōu)惠政策壽終正寢標志著本土企業(yè)和外資企業(yè)在稅收上回到了同一起跑線。

而在全球性的經(jīng)濟危機的大背景下,伴隨著中國市場的成熟和競爭的加劇,中國的對外開放也進入的全新的時代,部分勞動密集型企業(yè)開始從沿海地區(qū)出逃,甚至進一步離開中國市場,向勞動力成本更低的東南亞國家轉(zhuǎn)移。而與此同時,技術(shù)要求較高的生產(chǎn),因中國過去20年建立的集群格局,并未有大量的削弱,只是一部分從沿海地區(qū)遷徙到內(nèi)陸。國民經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,也讓長期以來依靠投資拉動、粗放型的經(jīng)濟發(fā)展的弊端逐步顯現(xiàn),在此問題上,跨國企業(yè)并不能獨善其身。此前出事的奶業(yè)和藥業(yè)企業(yè),所處的都是發(fā)展快速、積弊較深的行業(yè)。

經(jīng)過經(jīng)年累月地發(fā)展,如今的中國已經(jīng)成為世界上比 較開放的經(jīng)濟體之一。盡管一些行業(yè)還是不完全開放,但從吸引外資總量上來說,中國處于世界第二位,累積吸引外資已經(jīng)過萬億,年吸引外資過千億,幾乎所有的 世界級公司在中國都有分支機構(gòu)。中國已經(jīng)是世界上最大的出口國,而外資企業(yè)進出口占到了45%的比例。即使對比發(fā)達國家,如中國的近鄰日韓來說,經(jīng)濟上的保護主義傾向都相較為小。同時,看起來中國政府對于開放的態(tài)度還沒有改變。新一屆政府已經(jīng)擬定了穩(wěn)中求進,調(diào)結(jié)構(gòu),促改革的 經(jīng)濟發(fā)展思路,李克強總理最近在不同場合的表態(tài)也釋放出清晰的信號:減少行政審批,向市場放權(quán),發(fā)揮市場配置資源的能力;對于能源、電信、金融、市政等領(lǐng) 域,向多種所有制企業(yè)開放,為包括跨國公司在內(nèi)的各類企業(yè)創(chuàng)造公平環(huán)境;進行新的開放實踐,包括建立與瑞士、冰島的自貿(mào)協(xié)定,中國-東盟自貿(mào)區(qū),以及上海自貿(mào)區(qū)的設(shè)立。而其中減少行政審批更多地發(fā)揮市場的功能,以及打破行業(yè)準入的玻璃門發(fā)展混合所有制這兩大政策方向已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

當然,一如既往地開放并不意味著跨國公司在中國市場的必然成功。超國民待遇時代已經(jīng)一去不復返,對于跨國公司來說,面對著這一系列從政策到監(jiān)管再到市場競爭的變化,首先要改變的是自己的思維模式。必須重新理解中國市場,把它從全球戰(zhàn)略的一個邊沿性的組成部分提升到中國戰(zhàn)略就是全球戰(zhàn)略最核心的戰(zhàn)略高度來看待,進行針對性的和適用于中國市場的企業(yè)能力建設(shè)。在中國要取得成功,關(guān)鍵要調(diào)整思維,不能將全球模式機械式硬放到中國來,必須要充分理解中國格局,建立適合當?shù)丨h(huán)境的戰(zhàn)略、組織和業(yè)務(wù)模式,否則這些跨國公司會發(fā)現(xiàn),自己始終處于與全球性的競爭對手和迅速成長的本土企業(yè)的包圍之中,失敗而不知其所以然。

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