亞馬遜創始人、首席執行官杰夫貝索斯（Jeff Bezos）大膽地宣布，他將學習美國最大網上鞋城Zappos的做法，為員工們提供“有償離職”（Pay-to-Quit）計劃。 貝索斯在他寫給股東的公開信中解釋了這一計劃，他說：“（此舉的）目的是鼓勵員工們花一點時間去想想他們真正想要的是什么。從長期來說，讓員工待在他們不想待的崗位上對員工本人和公司來說都不好。” 他所說的“有償離職”計劃與謝家華提出的計劃略有不同，亞馬遜的這項計劃針對的是物流中心的正式員工，并且和勞動年限掛鉤。亞馬遜付給員工的最高補償金為5000美元。 有人認為，這是對公司表現的一項宏觀評估。每年，整個公司的表現和員工的勞動積極性都可以通過貝索斯對該計劃的執行情況做出評判。 這其實更象是對員工頂頭上司的一次綜合評估。拜托，只有5000美元，而且還要支付所得稅。姑且說一個薪水期內可以帶回家4500美元或是173美元吧。是的，一年當中你終于可以有一段閑暇時間和愛人從容約會了，但它是否值得你失去你的工作？ 當然不值。但你并未失去謀生的手段，你只是炒了現在老板的魷魚。如果你真的喜歡你的老板，你的愛人可能就會理解你為什么一年只跟她約會10次而不是26次。實際上，你的愛人可能會因為你擁有一份穩定的工作而更愛你。 現在，我承認讓工作干得不開心的員工繼續留在原有崗位上對員工本人和公司來說確實都不好。我們都知道，很多人在工作時并不開心，但他們并沒有離開。我們還知道，很多公司借裁員的名義出血放走了不少有才干的員工。你們公司里有多少有本事的員工想被列入這樣的裁員名單？ 如果真的有一些員工拿著錢走人，我將為亞馬遜喝彩。如果貝索斯在下一封寫給股東的信中能夠寫一點更有建設性的內容，那就更好了。如果他們能夠把關注的焦點從正式員工轉移到合同工身上，那就會好上加好。 如果我們可以聘用、發展和培養出更優秀的中層領導，而不是付錢讓員工離職或付錢讓員工留下，情況是不是會更好？ 也許那樣做就不會成為媒體關注的新聞，但是那肯定更有意義。