銷售難招，是因為你“路子”沒找好。 筆者對接營銷系統有三年時間，營銷人員到位率保持95%以上（近年幾乎100%），營銷部門滿意度幾乎滿分的成績。下面，將自己招聘銷售人員的一些心得...
關于績效在組織中的問題，其實有很多，比如推廣難，績效目標設定不準確，被考核人不樂意接受，績效沒有達到組織預期，反而出現束縛員工等等問題。那么問題到底出在哪里呢？首先作為組織管理者，...
管理者的關鍵職責之一就是把人“盤活”。如何高效地激活員工隊伍自然成為熱點議題。在培訓課中，有學員問了筆者這樣一個問題：是否存在激勵員工的按鈕？對此，我們需要從試圖偷師優秀企業的某一...
在很多企業都在頭痛怎么才能管理好知識型員工時，有一家企業采取了在外界看來其有些顛覆性甚至瘋狂的做法，這些做法又是由其企業文化衍生而來的，那就先讓我們看看這家具有鮮明個性特點的公司的...
很多企業都會面臨崗位權責不明、員工之間相互推諉扯皮的人才管理難題。在我們的咨詢實踐中發現有的企業管理者認為出現這類問題的原因在于量化考核工作沒有做好，有的企業管理者認為之所以出現推...
敏捷性概念源于1991年美國大學與大型企業的聯合研究，從企業的敏捷制造開始，逐步延伸到敏捷供應鏈、敏捷研發以及敏捷組織建設。近年來隨著信息技術以及移動互聯網的發展，敏捷研發對敏捷組織的...
21世紀，知識型員工的范疇不斷擴大，在企業中所占的比重越來越大，并發揮著日益重要的作用。因此，培養知識型員工的忠誠度，增強自我管理意識是提高企業績效的有效途徑。 在2月10日發布的《...
